（1）項目組團(tuán)隊建立，明確項目目標(biāo)、小組成員和職責(zé)，包括識別項目相關(guān)方、各評審環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人等；
（2）根據(jù)評估工期整理項目進(jìn)度表，里面涉及UI、后臺開發(fā)、前端開發(fā)、測試的計劃；
（3）制定整體項目計劃與各階段項目計劃。每日召開站立會，更新項目進(jìn)度與計劃完成情況，并同步給項目干系人；
（4）資源組織與協(xié)調(diào)。產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)項目小組的需求，提前整理產(chǎn)品上線與開發(fā)相關(guān)資源，如：服務(wù)器，域名，開發(fā)資源，產(chǎn)品上線相關(guān)資質(zhì)等。
（5）建立需求池文檔。