(1)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)建立,明確項(xiàng)目目標(biāo)、小組成員和職責(zé),包括識(shí)別項(xiàng)目相關(guān)方、各評(píng)審環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人等;
(2)根據(jù)評(píng)估工期整理項(xiàng)目進(jìn)度表,里面涉及UI、后臺(tái)開發(fā)、前端開發(fā)、測(cè)試的計(jì)劃;
(3)制定整體項(xiàng)目計(jì)劃與各階段項(xiàng)目計(jì)劃。每日召開站立會(huì),更新項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃完成情況,并同步給項(xiàng)目干系人;
(4)資源組織與協(xié)調(diào)。產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目小組的需求,提前整理產(chǎn)品上線與開發(fā)相關(guān)資源,如:服務(wù)器,域名,開發(fā)資源,產(chǎn)品上線相關(guān)資質(zhì)等。
(5)建立需求池文檔。