1、負(fù)責(zé)參與責(zé)任區(qū)域全年度業(yè)績(jī)計(jì)劃制定，并做好指標(biāo)完成情況跟進(jìn)與分析，繼而進(jìn)行改善，確保完成業(yè)績(jī)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)跟進(jìn)與輔導(dǎo)區(qū)域各門(mén)店的顧客關(guān)系管理，做好熟客經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)定固定客層，同時(shí)督促各門(mén)店執(zhí)行好公司各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)策略，觀察“情感營(yíng)銷(xiāo)”理念，開(kāi)發(fā)潛在客層；
3、負(fù)責(zé)跟進(jìn)各區(qū)域門(mén)店商品管理，做好訂貨工作；
4、控制商品庫(kù)存及做好規(guī)范化商品陳列，提高區(qū)域門(mén)店?duì)I業(yè)額及門(mén)店作業(yè)效果；
5、負(fù)責(zé)檢查區(qū)域門(mén)店SQc執(zhí)行情況，并確保按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，促使區(qū)域門(mén)店全面提升門(mén)店的基礎(chǔ)管理水平，為顧客創(chuàng)造舒適的購(gòu)物環(huán)境；
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督區(qū)域門(mén)店基礎(chǔ)財(cái)務(wù)處理，并運(yùn)用相關(guān)報(bào)表，將區(qū)域門(mén)店經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用管控在合理范圍內(nèi)；
7、負(fù)責(zé)有效調(diào)配區(qū)域人力資源，確保門(mén)店運(yùn)作順暢，保障員工后勤管理，做好選、用、育、留工作，提高員工滿意度；
8、負(fù)責(zé)掌握責(zé)任區(qū)域商圈經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，并向總部剔除商品優(yōu)化建議；
9、負(fù)責(zé)收集阻礙區(qū)域門(mén)店經(jīng)營(yíng)運(yùn)作相關(guān)問(wèn)題，并快速協(xié)助處理或向公司請(qǐng)求協(xié)助；
10、負(fù)責(zé)區(qū)域公共關(guān)系維護(hù)(行政單位、事業(yè)單位、社區(qū)關(guān)系）；
11、負(fù)責(zé)各類(lèi)安全隱患排查和上報(bào)，并定期對(duì)區(qū)域人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，確保無(wú)安全事故發(fā)生。