1、更新、制定部分的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn);
2、整個(gè)供應(yīng)鏈的瓶頸改進(jìn)、庫存優(yōu)化分析;
3、完成新項(xiàng)目前期規(guī)劃、同步工程、預(yù)驗(yàn)收等環(huán)節(jié)中相應(yīng)的業(yè)工程工作;
4、利用工業(yè)工程的方法、工具,支持生產(chǎn)線實(shí)施精益制造,括人員負(fù)荷分析、生產(chǎn)排產(chǎn)計(jì)劃及人員配置、瓶頸分析及改善等;
5、產(chǎn)能瓶頸監(jiān)控,提出必要的行動(dòng)計(jì)劃,工廠的產(chǎn)能戰(zhàn)略制定;
6、根據(jù)工藝調(diào)整,優(yōu)化和確定批量生產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍,審標(biāo)準(zhǔn)工時(shí);
7、參與流程優(yōu)化或者工藝優(yōu)化,減少?gòu)U品生產(chǎn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。
8、主導(dǎo)工廠的精益生產(chǎn)相關(guān)改善,對(duì)各個(gè)部門提供對(duì)應(yīng)的培訓(xùn)。
9、監(jiān)控廠關(guān)鍵 KPI ,并與對(duì)應(yīng)部門給出改善對(duì)策。