1、根據各業(yè)務部門輪崗計劃安排，了解、熟悉、掌握公司各崗位不同業(yè)務作流程、規(guī)章制度及技能要求；
2、完成各階段課題任務，知識技能和管理培訓及考核；
3、第一階段輪崗結束后進入定崗培養(yǎng)階段，開放管理線、職能線、業(yè)務線崗位，根據公司需求及個人綜合能力定崗培養(yǎng)；
4、第二階段由高管一對一進行項目實操；
5、第三階段獨立經營，管理區(qū)域當地項目，成為一名優(yōu)秀區(qū)域管理者。