1、根據(jù)各業(yè)務(wù)部門輪崗計劃安排，了解、熟悉、掌握公司各崗位不同業(yè)務(wù)作流程、規(guī)章制度及技能要求；
2、完成各階段課題任務(wù)，知識技能和管理培訓(xùn)及考核；
3、第一階段輪崗結(jié)束后進入定崗培養(yǎng)階段，開放管理線、職能線、業(yè)務(wù)線崗位，根據(jù)公司需求及個人綜合能力定崗培養(yǎng)；
4、第二階段由高管一對一進行項目實操；
5、第三階段獨立經(jīng)營，管理區(qū)域當?shù)仨椖浚蔀橐幻麅?yōu)秀區(qū)域管理者。