1.業(yè)務(wù)管理：負(fù)責(zé)工段、班組重點(diǎn)工作管理（質(zhì)量、效率、成本、交付管理等），確保所轄組織各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成好的結(jié)果，支撐公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
2.精益管理：日常能用精益思想和方法解決生產(chǎn)過(guò)程中的問題，敢于通過(guò)創(chuàng)新改善解決業(yè)務(wù)難題，保證生產(chǎn)過(guò)程順暢；
3.團(tuán)隊(duì)管理：以身作則將管理融入業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)中，營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，提升團(tuán)隊(duì)士氣。
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