1、導購員團隊管理：目標、低產、有庫存無銷量、能力識別、培訓賦能
2、門店精細化運營：活動、物料、禮品、硬終端等資源規(guī)劃和投放；基礎動作，完成簽收、點檢，確保賬實一致性；全品類陳列、體驗；客情維護
3、銷量提升：有促門店沙盤分析，門店進銷存管理，協(xié)同KA代表，客戶側與有促門店政策、管理拉通
4、培訓賦能：對有促門店導購員、店長、店員進行產品銷售貼柜培訓及輔導
5、消費者滿意度提升：學堂落地、體驗和服務等