1、導(dǎo)購員團(tuán)隊管理：目標(biāo)、低產(chǎn)、有庫存無銷量、能力識別、培訓(xùn)賦能
2、門店精細(xì)化運營：活動、物料、禮品、硬終端等資源規(guī)劃和投放；基礎(chǔ)動作，完成簽收、點檢，確保賬實一致性；全品類陳列、體驗；客情維護(hù)
3、銷量提升：有促門店沙盤分析，門店進(jìn)銷存管理，協(xié)同KA代表，客戶側(cè)與有促門店政策、管理拉通
4、培訓(xùn)賦能：對有促門店導(dǎo)購員、店長、店員進(jìn)行產(chǎn)品銷售貼柜培訓(xùn)及輔導(dǎo)
5、消費者滿意度提升：學(xué)堂落地、體驗和服務(wù)等