1、根據公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定管理實施計劃，負責ISO9000質量管理體系的推進，確定公司質量方針，質量目標的實現(xiàn)；
2、結合公司質量管理實際的產品質量標準，制定原材料、外協(xié)件、工序產品、成品檢驗規(guī)范，明確檢驗方式、檢驗程序及不良品處理的事項；
3、把握品質控制重點，制定關鍵、特殊工序操作標準并協(xié)助相關部門人員執(zhí)行；
4、加強內外部協(xié)調溝通，負責顧客滿意度信息的收集、匯總和分析，采取措施改進和完善品質工作；
5、協(xié)助做好相關部門的配合工作。